Governança em Três Linhas
O Modelo de Três Linhas do IIA entra na versão 2026.
Lidere a construção de uma governança sólida antes que a mudança chegue sem você.
Um curso essencial para auditores, membros da alta administração e integrantes das estruturas de governança que desejam fortalecer a efetividade da governança organizacional em alinhamento com o Modelo de Três Linhas do IIA. O curso aborda os fundamentos da governança corporativa, papéis e responsabilidades, e mecanismos de integração, coordenação e confiança entre as instâncias de gestão, as funções de segunda linha e a auditoria interna.
Uma oportunidade para compreender como diferentes atores podem atuar de forma coordenada para fortalecer a governança e ampliar a geração de valor.
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Governança em Três Linhas
O Modelo de Três Linhas do IIA entra na versão 2026.
Lidere a construção de uma governança sólida antes que a mudança chegue sem você.
Um curso essencial para auditores, membros da alta administração e integrantes das estruturas de governança que desejam fortalecer a efetividade da governança organizacional em alinhamento com o Modelo de Três Linhas do IIA. O curso aborda os fundamentos da governança corporativa, papéis e responsabilidades, e mecanismos de integração, coordenação e confiança entre as instâncias de gestão, as funções de segunda linha e a auditoria interna.
Uma oportunidade para compreender como diferentes atores podem atuar de forma coordenada para fortalecer a governança e ampliar a geração de valor.
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Acesso imediato
Seu login e senha serão enviados por e-mail logo após o pagamento. Acesso ilimitado por 1 ano.
Certificado de 8 horas
Curso completo, com 3h de videoaulas + material complementar que te preparam para harmonizar as linhas de governança na sua instituição.
Ajuda e Suporte
Tire suas dúvidas diretamente com o professor ou troque experiências com outros alunos na Comunidade LIGA Academy, exclusiva para alunos.
LigIA - IA da LIGA Academy
Base de Inteligência Artificial exclusiva, alimentada com o conteúdo do curso, que será o seu assessor especializado, disponível 24 horas por dia.
Sua auditoria sabe onde provedores internos e externos já cobrem os mesmos riscos e onde ainda há espaço sem cobertura apropriada?
O Modelo de Três Linhas de 2026 traz novos elementos para pensar a relação entre governança, gestão, funções de segunda linha e auditoria interna. Mais do que conhecer o modelo, é importante compreender suas implicações para a forma como esses diferentes atores se relacionam e contribuem para a governança.
Algumas questões ganham relevância:
- • Como reduzir a fadiga de avaliação, evitando esforços duplicados e avaliações que se sobrepõem?
- • Em que medida a alta administração pode depositar confiança nas informações prestadas por outros provedores internos e externos de asseguração?
- • Como identificar e tratar sobreposições e lacunas de cobertura entre as diferentes funções?
- • Como promover maior integração e coordenação entre os atores, preservando suas responsabilidades e a independência da auditoria interna?
- • Como os novos conceitos e elementos introduzidos pelo Modelo de 2026 contribuem para uma atuação mais coordenada e para uma governança capaz de gerar valor?
Lidar com essas situações exige mais do que apenas conhecer o Novo Modelo de Três Linhas; requer um entendimento profundo da governança e de suas implicações na realidade corporativa.
O artefato central do curso
A capacidade de estabelecer um Mapa de Asseguração para integrar esforços e fortalecer a governança
O mapa de asseguração é um importante instrumento para compreender como os diferentes atores da organização - gestão, funções de segunda linha, auditoria interna e provedores externos - contribuem para a cobertura dos riscos relevantes. Mais do que conhecer o conceito, o curso busca desenvolver a capacidade de construir e utilizar essa ferramenta para identificar sobreposições e lacunas e reduzir a fadiga de avaliação.
Essa capacidade é construída a partir da compreensão dos fundamentos da governança, dos papéis e responsabilidades das Três Linhas e do papel essencial que a auditoria interna pode exercer na integração e coordenação entre as diferentes linhas e os provedores externos, preservando sua independência e objetividade.
Para isso, o curso aborda a importância de alinhamento de conceitos, metodologias e taxonomias de riscos, da utilização do Mapa de Asseguração e de sua conexão com o planejamento das atividades de asseguração e consultoria. A proposta é compreender como a auditoria interna pode coordenar sua atuação com as demais linhas e provedores, de forma a proporcionar às instâncias de governança informações confiáveis a partir de uma adequada cobertura dos riscos.
Para quem é este curso
Auditores internos
Do setor público ou do privado que, mesmo já dominando a teoria do Modelo de Três Linhas, necessitam atualizar os novos conceitos e transformar esse conhecimento em coordenação e integração efetiva para a geração de valor.
Gestores de risco ou compliance
E demais funções da segunda linha, que precisam compreender com clareza seu papel, responsabilidades e limitações decorrentes de seu nível de independência, capacitando-os a harmonizar sua atuação com a auditoria interna e outros atores, garantindo a otimização de processos, a redução de custos por retrabalho e a mitigação de "pontos cegos" na governança.
Conselheiros ou integrantes da alta administração
Recebem informações de asseguração de diferentes linhas e precisam avaliar, com um retrato único, se essas informações são confiáveis, completas e adequadas para a tomada de decisão.
O que este curso oferece
Conteúdo de qualidade, organizado em três módulos e um fechamento aplicado
Módulo 1
Fundamentos da Governança Corporativa
A teoria da agência, os conflitos de interesse entre proprietários e gestores e os papéis do órgão de governança e da alta administração, como base para entender por que a coordenação entre as linhas importa.
Módulo 2
O Modelo de Três Linhas do IIA
A evolução do modelo desde a publicação original do ECIIA em 2010 até a versão 2026 do IIA, os papéis da primeira, segunda e terceira linhas, e por que independência não significa isolamento entre elas.
Módulo 3
Coordenação e Confiança nas Três Linhas
Como identificar e evitar sobreposições, lacunas e fadiga de asseguração, e o papel essencial da função de auditoria interna na coordenação das funções de governança, riscos e compliance em prol da construção de avaliações integradas e confiáveis para a tomada de decisão.
Fechamento
Considerações finais para a aplicação prática
Considerações sobre a adaptação do modelo ao porte, à complexidade e ao perfil de riscos de cada organização, equilibrando flexibilidade e fundamento técnico.
Quem conduz o curso
Sergio Filgueiras de Paula
Professor da LIGA Academy
Auditor Federal desde 1998, com trajetória consolidada na linha de frente da auditoria pública. Liderou o processo de convergência da auditoria governamental com as normas globais de auditoria. Referência nacional em desenvolvimento da qualidade e da maturidade de unidades de auditoria interna no Brasil, além de ampla experiência em estruturação e avaliação de processos de governança, gestão de riscos e controles e programas de compliance.
Um curso inédito, que vai além da teoria do Modelo de Três Linhas
Conteúdo concentrado e especializado: Em vez de tratar o Modelo de Três Linhas como apenas mais um tema, o curso dedica toda a sua estrutura à compreensão dos papéis, das responsabilidades e, principalmente, da integração e coordenação entre os diferentes atores da governança.
Atualização para o Modelo de 2026: O curso incorpora os novos elementos da versão mais recente do Modelo de Três Linhas do IIA e explora questões que ganham importância crescente, como confiança, coordenação, sobreposições e lacunas de cobertura e fadiga de asseguração.
Aplicação à realidade das organizações: A proposta não é apenas conhecer o modelo, mas compreender como seus conceitos podem ser utilizados para analisar a realidade da própria organização, estruturar um Mapa de Asseguração e aprimorar a coordenação entre gestão, funções de segunda linha, auditoria interna e provedores externos.
Experiência de quem atua na prática: O curso é ministrado por especialista com trajetória consolidada nas áreas de auditoria, governança, gestão de riscos e controles, com experiência prática na estruturação, avaliação e desenvolvimento da maturidade de unidades de auditoria interna e reconhecida atuação no tema no setor público brasileiro.
Uma abordagem integrada e atual: Governança, riscos, controles, auditoria interna e asseguração são tratados de forma integrada, permitindo compreender não apenas quem faz o quê, mas como esses diferentes atores podem trabalhar de forma coordenada para ampliar a confiabilidade das informações, melhorar a cobertura dos riscos e apoiar a geração de valor.
Mais do que conhecer o Modelo de Três Linhas: saber utilizá-lo para pensar a governança.
Perguntas antes de decidir
Já estudei a teoria, inclusive para certificação. O curso ainda faz sentido para mim?
O curso é estruturado sobre a mais recente atualização do Modelo de Três Linhas do IIA, em conexão com uma abordagem profunda e diferenciada acerca de sua aplicação no contexto da governança corporativa.
O curso está alinhado com as Normas Globais de Auditoria Interna vigentes?
Sim. O curso está alinhado às Normas Globais de Auditoria Interna vigentes, especialmente aos requisitos da Norma 9.5 – Coordenação e Confiança, que trata da coordenação da auditoria interna com outros provedores de serviços de asseguração e da possibilidade de confiar em seus trabalhos, bem como às demais normas que estabelecem o papel da auditoria interna no apoio à estrutura de governança da organização.
O curso apoiará minha unidade de auditoria no alcance dos níveis de capacidade do IA-CM?
Sim. O curso está alinhado aos princípios e práticas previstos no IA-CM (Internal Audit Capability Model), especialmente aos KPA 3.12 – Coordenação com Outros Grupos de Revisão e 3.14 – Supervisão e Apoio Gerencial para a Atividade de Auditoria Interna, ao abordar a integração e a coordenação da auditoria interna com outras funções e provedores de asseguração, a definição clara de papéis e responsabilidades e o apoio da estrutura de governança para uma atuação coordenada, independente e orientada à geração de valor.
Este curso é indicado para mim, mesmo que eu não tenha autoridade para implementar mudanças na minha organização?
Sim. O curso é indicado mesmo para quem não possui autoridade formal para implementar mudanças. O conhecimento sobre o Modelo de Três Linhas, os papéis e responsabilidades e os mecanismos de integração e coordenação entre os diferentes atores da organização pode apoiar cada participante, seja conselheiro, membro da alta administração, auditor interno ou gestor, a exercer melhor suas funções, qualificar sua atuação, formular recomendações, promover o diálogo e contribuir para o fortalecimento da governança e da geração de valor, ainda que as decisões e mudanças dependam de outras instâncias.
Não tenho tempo para outro curso técnico agora. Como isso cabe na agenda?
O curso é composto por 3 horas de videoaulas de até 30 minutos, distribuídas em três módulos e um fechamento aplicado, pensadas para caber facilmente em uma semana de estudo, com mínimo comprometimento de tempo.
Curso Governança em Três Linhas
O que está incluído:
- ✓ 8 horas de conteúdo distribuído entre videoaulas, material de apoio e avaliação de conhecimento
- ✓ LigIA - ferramenta de inteligência artificial treinada com o conteúdo do curso, para você tirar dúvidas, gerar conteúdos e apoiar a aplicação do modelo em sua organização.
- ✓ Acesso à plataforma da LIGA Academy para você conduzir o processo de aprendizagem no seu ritmo
Investimento
2x de R$ 54,50
ou R$ 109 à vista
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